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  • 經(jīng)理 5-7K元/月
    工作餐...

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    • 基本信息

    • 職位描述

      全面負(fù)責(zé)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理工作,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),全面提高會(huì)所的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,打造優(yōu)良的品質(zhì)效益
      1、建立健全會(huì)所的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定會(huì)所規(guī)范文件,并監(jiān)督執(zhí)行情況;
      2、檢查服務(wù)規(guī)范、員工紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí)情況;
      3、負(fù)責(zé)人員的組織和調(diào)配,并督導(dǎo)日常工作;
      4、提出有助于提高本會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議;
      5、解決客人的投訴問(wèn)題,并向客人收集建議、意見(jiàn)及個(gè)人喜好,建立和完善客史檔案;
      6、督導(dǎo)員工完成環(huán)境清潔工作;
      7、負(fù)責(zé)會(huì)所運(yùn)營(yíng)成本控制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗;
      8、及時(shí)檢查設(shè)備的情況,督導(dǎo)員工做好設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作,節(jié)約成本,做好安全和防火工作;
      9、督導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧與技能,對(duì)員工進(jìn)行會(huì)所服務(wù)意識(shí)的訓(xùn)練,定期檢查,不斷幫助員工提高自身技能與素質(zhì);
      10、定期對(duì)員工進(jìn)行考核與評(píng)估,提出獎(jiǎng)懲方案,并按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;
      11、督導(dǎo)完成日常經(jīng)營(yíng)工作,檢查員工的出勤狀況、儀表及個(gè)人衛(wèi)生;
      負(fù)責(zé)制服務(wù)規(guī)范、程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精,不斷提高管理水平
      13、帶領(lǐng)全體員工熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
      14、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,保證向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并懂得首先考慮客人的需要,當(dāng)服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)而圓滿地解決;
      15、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議,并在會(huì)所營(yíng)業(yè)前召開(kāi)班前會(huì),布置任務(wù),完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
      抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,抓好全部門(mén)的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。
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